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頭腦風暴,集思廣益,2020年這么干!

    

 

只爭朝夕,不負韶華。110日,中國船舶海鷹集團公司2020年工作務虛會召開,總經理宋明玉主持會議并講話。他指出,該會議旨在研判形勢,查找問題,明確下一階段工作思路,謀劃2020年工作目標、工作任務和工作舉措,集納好的意見和創新思路,凝聚共識,統一思想,為2020年工作開好頭、起好步。

各經營業務單位和主要職能部門就2019年工作得失和2020年總體思路作交流發言(詳見B版),集團全體領導圍繞各自分管工作對2020年重點任務和工作思路談了自己的想法和意見,為2020年工作會議和十六屆四次職代會的召開做好思想準備。

宋明玉指出,2019年集團公司堅持新發展理念,落實高質量發展要求,統籌推進穩增長、攻項目、促改革、強管理、求突破、抓落實,各項工作取得成效。2020年,要堅持以攻業務對沖形勢壓力,鼓足破局“勁頭”。做精做強軍工核心業務,推動海洋電子崛起發展、醫療電子振興發展、機電裝備跨越發展、其他現有業務突破發展、新拓業務深化發展。要堅持以促改革激發內生活力,掀起強企“勢頭”。深化供給側結構性改革,進一步推進三項制度改革,想方設法壯大資金實力。要堅持以強管理保持通盤定力,握緊把控“拳頭”。強化集中管控、精簡管理鏈條,強化財務管理、科技管理、安全生產管理、信息化管理、質量管理、國安和保密管理。要堅持以重人才激發團隊活力,勇立發展“潮頭”。把高素質人才隊伍建設作為海鷹頭號工程,組建一支海鷹自己的企業家隊伍,建立健全適應市場競爭要求的薪酬體系,進一步完善績效考評機制。

董事長、黨委書記柏旭分析了當前形勢,對2020年工作提出明確要求。他指出,重組后的中船集團對海鷹發展仍非常關注,要在前期開展工作的基礎上,繼續深化職業經理人試點等工作。海鷹作為中國第一家水聲設備廠,要主動應對裝備競爭加劇局面,取長補短、揚長避短,鞏固應有的陣地,拓展新的領域。民品業務都要積極探索打造拿得出、打得響的海鷹拳頭產品。要積極回應廣大員工的期盼,在推進新海鷹發展同時,讓廣大員工共享企業發展成果。要多管齊下,提升綜合管理能力,提高人均產出,提升企業經濟效益。要充分發揮“三會一層”職能作用,實現規范高效的企業治理。

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